鄭州富士康員工講述廠(chǎng)區(qū)現(xiàn)狀,第五屆進(jìn)博會(huì)將開(kāi)啟，有人選擇離開(kāi),更多人選擇堅(jiān)守,在人數(shù)眾多的鄭州富士康園區(qū),這樣的故事每天都在上演。這個(gè)月是廠(chǎng)區(qū)生產(chǎn)旺季,人流量也達(dá)到了每年的最高值,是生產(chǎn)淡季的好幾倍。然而,十一假期過(guò)后不久,廠(chǎng)區(qū)開(kāi)始有疫情出現(xiàn)。由于前期權(quán)威信息缺乏,員工們中間出現(xiàn)了各種傳言,真假混雜。他作為管理人員,一方面要按照公司規(guī)定要求所在小組的工人按時(shí)上班,一方面自己心里也沒(méi)底。雖說(shuō)謠言止于智者,但那個(gè)時(shí)候大家已經(jīng)辨不清真假,我們非常需要權(quán)威的、有公信力的消息來(lái)穩(wěn)定情緒、擊破謠言。

　　政府部門(mén)通報(bào)、公司發(fā)聲明以及官方媒體的介入,在龐威看來(lái),起到了很好的穩(wěn)定軍心之效。我心里踏實(shí)很多,家里不能斷了收入,所以決定安心留下上班。家里孩子還太小,我和妻子都在廠(chǎng)區(qū)上班,商量后決定讓她返鄉(xiāng)。隨后,龐威的妻子提前報(bào)備,坐上了統(tǒng)一安排的返鄉(xiāng)大巴。目前在老家隔離點(diǎn)集中隔離,一切安好。

　　鄭州富士康員工講述廠(chǎng)區(qū)現(xiàn)狀

　　選擇留下,除了經(jīng)濟(jì)原因,也有一份責(zé)任感。龐威介紹,他和妻子是在廠(chǎng)里認(rèn)識(shí),目前有兩個(gè)寶寶,他本人也從基層工人干到了管理崗。可以說(shuō),這個(gè)廠(chǎng)區(qū)見(jiàn)證了他的愛(ài)情與成長(zhǎng)。在這種特殊時(shí)刻,在廠(chǎng)里最需要的時(shí)候,我作為一名老員工,真的做不到說(shuō)走就走,防疫的工作其實(shí)咱們?nèi)珖?guó)上下這幾年都在做,只要加強(qiáng)管理,科學(xué)防疫,我相信終能迎來(lái)曙光。

　　崗位一線(xiàn)員工張?jiān)Ｔ?020年前后加入富士康,先后在多個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)上輪崗。目前,她在園區(qū)的閉環(huán)管理中工作和生活。餐廳恢復(fù)堂食后,餐食供應(yīng)都很充足,每個(gè)人的餐標(biāo)也都一樣,有的同事不夠吃還可以拿雙份。張?jiān)Ｕf(shuō)。隨著越來(lái)越多的信息公開(kāi)透明,政府的各項(xiàng)幫扶政策逐漸落地,這兩天她和同事的心態(tài)更加平和。

　　既然已經(jīng)選擇留在廠(chǎng)里,那就適應(yīng)好當(dāng)下的情況,同時(shí)盡可能地保護(hù)好自己,整個(gè)園區(qū)閉環(huán)管理較早,很多同事也都選擇留在了港區(qū)。一些同事看到11月新激勵(lì)政策后,又選擇了重新返崗。談及為何一度出現(xiàn)大量員工離職的現(xiàn)象,張?jiān)８�同事也私下討論過(guò),認(rèn)為有兩個(gè)主要原因一是這批員工多數(shù)是派遣工和小時(shí)工,合約也臨近到期,二是這部分員工年齡普遍較小,獲取信息途徑比較局限于短視頻平臺(tái),所以一度出現(xiàn)了群體慌亂的現(xiàn)象。

　　她在鄭州富士康工作期間,見(jiàn)證了這座潮汐工廠(chǎng)員工人數(shù)的巨大變化,她表示,印象中這是富士康鄭州園區(qū)第一次因疫情而受到這么大影響。